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【实战培训】如何从网点租约中降本增效

2024/10/29


【时间和地点】11月7日,上海

【讲师】Michael Li , 银翱咨询商业地产合伙人

∙16年商业地产经验

∙壳牌合资公司网络发展部

∙WeWork房地产部华北区负责人

∙仲量联行、戴德梁行区域业务部门负责人

∙壳牌中国零售学院认证讲师

∙国际绩效改进协会ISPI认证绩效改进师

曾供职于:

∙仲量联行 北京办公室-北方二线城市Key Account业务对接人

∙戴德梁行 企业服务部西北区 区域负责人

∙WeWork 华北区房地产总监,签约全球首个政府合作轻资产项目

∙壳牌合资公司: 壳牌中国认证培训师,壳牌中国首份专项规划报告

与选址、商务谈判相关的房地产实操经验:

∙作为独家顾问,帮助汇丰银行进行太原商业地产考察,并成功如期开设太原分行;

∙作为独家顾问,帮助汇丰银行进行西安商业地产考察,并成功如期迁址西安分行;

∙作为独家顾问,帮助富邦华一银行设立西安分行;

∙作为独家顾问,帮助中国国际金融股份有限公司成功如期设立西安分公司;

∙双赢交易:与某管委会对接,签约WeWork全球首个与政府的轻资产项目;

∙作为独家顾问,帮助财富500强企业法国液化空气进行北京办公室迁址扩租;

∙作为独家顾问,帮助毕马威安排各主要开发区考察,成功如期设立西安分所;

∙作为独家顾问,帮助德勤设立西安分所;

∙作为独家顾问,帮助思科网络进行沈阳商业地产考察,并成功如期设立沈阳办公室;

∙作为独家顾问,帮助星玛电梯进行大连商业地产考察,并成功如期迁址大连办公室;

∙作为独家顾问,帮助主板上市公司博彦科技西安研发中写写字楼的购置工作;

∙作为独家顾问,帮助知名IC芯片公司台湾联咏电子扩租迁址西安研发中心;

∙协助MFG在4个月内签约超过4.5万平米国际甲级办公楼开展其资产管理项目

【培训大纲】

一、破冰游戏:我和业主谈降价

第一板块:能不能做

二、全国商办地产分析

2.1 全国典型城市商业地产市场

2.2 主要商圈及演进

2.3写字楼市场租金变化

2.4商业市场租金变化

三、谈判桌对面怎么想

3.1 核心谈判原则分享:不是要逼死业主,而是各取所需

3.2 小组讨论:业主面临哪些的压力

3.3 谈判案例分享

3.4 业主思路及租户组合

3.5 业主面临的挑战

第二板块:怎么做

四、不等价交易

4.1 游戏:我遇到理财大客户

4.2 视频案例:鸡毛飞上天里的骆玉珠

4.3 讲解:不等价交易

4.4 小组讨论:银行能给的不等价交易点

五、谈判及对应准备工作

5.1 银行内部沟通

5.2 整理备选项目

5.3 巧妙借助外力

【课程费用】 每位2980元