2024/2/23
该项目要求结合银行市场定位与战略规划,进行定量与定性分析,形成银行在主要区域的网点数量分布建议及分年度布局调整策略。针对问题网点制定迁址、撤并、新设、转型等措施,针对空白区域提出备选点位,建立网点选址评分模型,分析实际进驻可行性,在此基础上基于外部数据及相关调研分析形成各网点独立的画像档案,提出网点差异化打造、特色化经营的具体建议。
银翱完成某四大行山东省分行全省网点布局规划项目汇报
养老金融和银发经济论坛(苏州站)全程回顾
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