银翱新闻
近日，银翱在山东省某农商银行的网点全面转型项目顺利结束，并召开了项目总结和固化推广大会。该项目分“硬转型”、“软转型”两个板块平行进行，全面推动网点转型。项目包含10大模块（子模块），其中“硬转型”模块包含网点布局规划和选址、网点内部布局功能优化和网点环境管理等2个子模块；“软转型”模块包含网点分类、岗位配置、客户管理、绩效管理、网点流程优化、网点精神和文化建设、网点精细化管理、团队建设及培训等8个子模块。
银翱还协助银行制定了详尽的《网点转型固化管理办法》，明确了总行和各经营机构、各条线、各岗位在固化中的职责和任务。网点转型是项持续性的工作，需要长期的坚持，在螺旋形上升中终将真正收获转型的果实。
