银翱新闻
近期，银翱咨询执行合伙人王老师为工商银行某分支行的开门红项目进行培训。
本项目的目标是实现三个提升：
团队凝聚力提升
1.提高团队成员的工作热情；
2.激发团队人员积极主动的学习心态；
3.提高团队凝聚力，把“你要干”变成“我要干”。
管理技能提升
1.提高管理人员管理水平、业务推动能力以及带团队的能力；
2.拓宽管理人员思路，提升创新意识；
3.提高整个团队的执行力，做到有每言必诺，每诺必践，每践必果。
营销业绩提升
1.完成旺季营销的存贷款计划指标；
2.完成客户数和中收计划指标。
最终成效的体现：在业绩快速提升的过程中，管理者的领导力和员工的能力都同时得到提升！
