在新的经济和科技背景下，银行该如何实现网点转型升级？如何精细化经营客户？如何数字化转型？如何提升产能？
银翱咨询、视源股份、京东、腾讯等将共同携手于2019年11月15日和16日在上海举办第二十八届网点转型与提升网点竞争力论坛，和您共同探讨在移动互联时代，银行如何通过网点变革和经营方式调整、盘活渠道资源、优化客户体验、全渠道经营客户、生态圈建设、产业链经营等方式，重塑渠道价值，为银行提升网点竞争力赋能。银翱咨询是一家专门为商业银行提供管理咨询和培训服务的公司，深耕“网点转型与提升网点竞争力”领域超过15年，服务的领域主要包括零售银行体系建设、银行网点渠道规划和管理、网点服务和营销管理、金融科技赋能等方面，已为包括四大行在内的数百家银行机构提供过提升银行网点渠道竞争能力的相关咨询和培训服务。广州视源电子科技股份有限公司旗下有两个品牌，一个是智慧教育整体解决方案seewo，一个是高效会议平台MAXHUB。公司始终致力于提升电子产品更加丰富与高效的信息沟通体验，依托在显示驱动、信号处理、电源管理、人机交互、应用开发、系统集成等技术领域的开发经验，面向应用层面进行资源整合与产品开发，通过技术创新不断延伸和丰富产品结构，产品已广泛应用于消费电子领域和商用电子领域。鉴于此次会议邀请参会名额有限，请有意参会的单位和个人从速报名，以便获得保留坐席。组委会将根据您的报名时间给予参会确认。机构类型：国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、邮政储蓄银行、城市信用社、农信社、外资银行、其它金融机构等。人员类型：银行董事长、银行各级机构的行长、负责零售业务或网点建设的主管行长、零售业务部门负责人、网点规划部门负责人、培训部门负责人、基建部门负责人、电子银行规划部门负责人、理财中心负责人、银行战略发展部门人员、人力资源部门负责人、办公室负责人等。银翱已成功举办二十七届网点转型与提升网点竞争力论坛，参会嘉宾包括来自以下银行：全国性金融机构：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政公司代理金融、交通银行、浦发银行、华夏银行、广发银行、中信银行、兴业银行、恒丰银行、民生银行、招商银行、平安银行、渤海银行、中银基金、光大证券等。区域性金融机构：上海银行、北京银行、天津银行、中原银行、南京银行、苏州银行、长沙银行、重庆银行、龙江银行、大连银行、东莞银行、江苏银行、哈尔滨银行、河北银行、厦门银行、杭州银行、齐鲁银行、徽商银行、晋商银行、吉林银行、齐鲁银行、华融湘江银行、东营银行、晋城银行、西安银行、温州银行、稠州银行、贵阳银行、湖北银行、昆仑银行、邯郸银行、重庆三峡银行、嘉兴银行、焦作中旅银行、浙江泰隆商业银行、上海农村商业银行、青岛农商银行、广东省农信联社、山东省农信联社、江苏省农信联社、江南农商银行、华润银行、泉州银行、宁夏银行、潍坊银行、通商银行、昆山农商银行、东莞农商行、顺德农商行、佛山农商行、鄞州银行、四川都匀农商行、广东新会农商行、高明农商行、开平农商行、山西曲沃农商银行、宁夏吴忠农商银行、慈溪农村合作银行、常熟农商行、镇江农商行、东海农村商业银行、灌云农村商业银行、广州农商银行、余姚农合行、义乌农商行、余杭农合行、张家港农商行、吴江农商银行、瑞丰银行、长春农商银行、南海农商银行、威海市商业银行、遵义市商业银行、商丘市商业银行、海门农商行、启东农商行、新昌银行、泗阳农商银行、洪泽农商银行、开化县农村信用合作联社、江苏沭阳农村商业银行、江苏滨海农商银行、泰安银行、紫金农商行、乌鲁木齐银行、山西侯马农村商业银行、晋城农商行、齐商银行、内蒙古银行、张家口商业银行、运城农商银行、攀枝花市商业银行、中山农商银行、杭州联合银行、尧都农商银行、新昌农商银行、大连农商银行、禾城农商银行、清远农商银行、临安农信联、浙江民泰银行、德阳银行、遂宁市商业银行、黄河农商银行、江苏建湖农村商业银行、清远农商银行、吴忠农商行、山西证券、长江证券、光大证券等。外资银行：花旗银行（中国）有限公司、汇丰银行（中国）有限公司、星展银行（中国）有限公司、日本三井住友银行、渣打银行（中国）有限公司、东亚银行。时间：2019年11月15日-16日 （周五、周六）1、基于产业互联网的供应链金融的概念、特点及主要模式2、基于产业互联网的供应链金融下的各服务主体的角色转型1、 银行app，公众号的现状分析：活跃度低，使用度低2、 银行app，公众号产品及运营存在的问题：刻板、难用、自娱自乐2、 如何在确保安全的基础上，实现被外界赋能并赋能外界？
专题八：OKR–战略落地与创新生产力
一、为何需要OKR？
1、OKR与组织业务属性分析
2、案例：英特尔实现转型变革、谷歌创新突破
二、OKR如何帮助目标目标制定与过程管理落地
1、目标制定时KPI与OKR的区别
2、目标落地过程中如何自下而上
3、过程管理的步骤与工具
三、OKR与绩效管理并轨
1、OKR与绩效管理如何关联
2、如何利用OKR促进绩效管理优化
3、案例：谷歌绩效管理实践分享
专题九：区域金融网点空间提升实战分享
一、银行网点设计原理
1.银行网点设计的演变和原则
2.客户需求的变化
二、银行网点视觉形象系统建设
1.网点形象系统构成要素和设计原则
2.网点布局结构的发展趋势
3.银行网点的“五觉”呈现
三、如何打造品牌特色网点
1.品牌特色网点的定位
2.品牌特色网点的视觉呈现
3.品牌特色网点的服务、产品及营销
四、案例分享
从国内外的特色性、标杆性银行及商业银行、地方农商行的角度，分别进行网点特色的分享和剖析（安快银行、招商银行、台州银行、地方农商银行品牌特色网点分享）
专题十：银行小程序运营矩阵搭建与营销中台
一、小程序的战略位置和协同思路
1．掌银APP运营独木难支
2．小程序的特性与差异性分析
3．微信端与APP端的整体协同脉络
二、银行业小程序的数字化应用形态
1．银行小程序的三大类别及定位
2．不重复造轮子的公共模板
3．全员营销小程序三大应用场景
三、营销中台的能力搭建
1．CMS中台
2．渠道管理中台
3．数据支撑中台
4．SCRM中台
5．MA中台
专题十一：腾讯对银行数字化转型和网点转型的思考
一、银行数字化转型
1、银行数字化转型理解
2、场景化金融是数字化转型的重要方向
3、开放银行是场景化金融的重要手段
二、腾讯产业金融思考
1、腾讯社区金融解决方案
三、腾讯科技助力银行网点转型
高钧先生是银翱咨询公司总经理，曾任毕博管理咨询公司金融服务部门经理、埃森哲管理咨询公司金融服务部门高级顾问，曾在荷兰银行上海分行任部门经理。高先生曾为四大行以及上百家区域性银行进行过“银行网点转型”的咨询和培训。在大量的项目实践中，高先生积累了较为丰富的银行渠道建设和发展的实务经验和项目案例。高钧先生是复旦大学MBA，曾获得交通银行奖学金。高先生毕业于复旦大学世界经济系，获经济学学士学位，中国注册会计师。高先生是复旦大学管理学院校友联络中心理事。现任视源股份MAXHUB金融事业部总经理，毕业于南京理工大学系统工程专业，中欧国际工商学院EMBA。曾任广电运通金融电子股份有限公司销售总监、市场总监及总经理助理、中智融通金融科技有限公司（广电运通全资子公司）总经理。在金融自助设备、网点转型及相关领域拥有20年工作经验，曾长期为国内银行用户提供设备销售、渠道建设和网点转型咨询及培训等服务。京东数字科技ESU金融行业高级总监，曾任职平安银行/平安金融云行业专家、建投数据科技软件事业部总经理、兆丰国际商业银行及中国国际商业银行财富管理业务数字化负责人，拥有近二十年为银行、投资等金融客户提供互联网+银行零售转型咨询，数字化技术转型，银行个人业务规划等丰富经验。胡先生曾负责或参与东南亚及两岸数十家银行零售转型及数字化建设相关项目，通过行业内实践及加盟大型互联网企业的亲身熏陶，对银行+互联网有着深刻的见解与体会值得与会人士参考。浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任。AMT共同创始人、供应链金融研究专家。长期致力于企业与政府的转型升级与管理变革的研究与咨询实践，累计出版9本书籍，被众多政府与企事业单位称为“中国流程管理第一人”，在中国较早（2013年）提出“产业互联网”，开展一系列创新研究和引领实践，并发起产业互联网研产投联盟，对供应链金融，尤其是基于产业互联网的供应链金融有深刻理解。获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号。被上海市区发改委、无锡市政府、中国通用技术集团公司等聘请为管理咨询与信息化咨询领域专家。2019年9月被蓬莱市政府聘请为区域经济转型产业顾问。知名媒体人、营销人。长尚科技创始人CEO、用户运营智能平台“天乐邦”创始人。致力于大众传播，职业生涯跨报纸、时尚杂志、电视内容、数字广告营销，是名副其实的“全媒体人”。从新闻记者起步，曾创刊12份时尚杂志报刊并分别出任主编、总策划人、总经理、总出版人。其中包括著名的《旭茉Jessica》、《完全生活手册》、《CHANNEL [V] 音乐时尚杂志》等。2009年投身移动数字广告营销行业，全力打造用户运营智能平台“天乐邦”，赋能、加持品牌实现智能高效的用户运营。现已合作招商银行、农业银行等超过50个大型品牌的用户池。简女士同时也是知名电视嘉宾，是知名财经、文化类节目《上班这点事》、《波士堂》、《谁来一起午餐》、《头脑风暴》、《中国经营者》的长期评论嘉宾。简女士毕业于复旦大学中文系、中欧国际工商学院 EMBA、复旦校友会创业创新俱乐部(FASC)会长。王自生先生是银翱咨询公司的执行合伙人。场景化行动学习倡导者,英国行动学习促动师协会ALFCA认证专家，国际注册财务策划师学会（RFPI）中国理事会理事。著有《从心始 行必成-场景化行动学习银行绩效提升案例集》一书，他曾多次担任福布斯全国优选理财师大赛评委，也是2018年度第一财经最佳理财培训师。王老师提出的一套全新训练模式——“3-5-5-8场景化行动学习落地操作法”,围绕五大典型场景，如服务场景，零售客户营销场景，高净值客户营销场景，对公客户营销场景，管理场景等场景,让学习落地场景，让培训产生绩效。王老师在学习技术上，不断实践联想的复盘技术，悦享会读书技术，管理教练技术和行动学习技术。
陈德金先生
陈德金先生是Zest Learning-专伟绩腾的总经理及首席顾问。他在学习发展、人才与领导力发展及组织文化和团队管理等领域有超过二十年的工作经验。陈德金最近的工作经历是在英特尔（4年），职位是英特尔大学亚洲区员工发展经理。他带领的中国、印度、日本、马来西亚、越南、印度等六个国家跨文化团队负责亚洲区超过2万5千名员工的学习发展规划、项目计划、课程内容设计及实施。他亦是英特尔中国技术优才发展的项目经理:该项目为期3年，涵盖技术优才库的建立、优才培养战略、优才遴选、评估及培养方案和实施。该项目最终为英特尔中国在2008-2011年成功培养了5位首席工程师（相当于国家级高级副总裁）。
俞磊先生
上海艾肯公司发起人、合伙人，主修传播学，拥有十多年企业文化品牌建设与管理咨询经验。曾参与三十多个区域金融品牌文化建设和提升项目，对区域金融的文化建设、品牌塑造、产品策划、网点设计、团队建设有着丰富的实战经验。针对企业品牌建设提出了“品牌人格化”战略，倡导文化与品牌建设的内外双修，成功打造鄞州银行银行“蜜蜂品牌文化”、慈溪农商银行“和美文化”及台州银行网点改造提升等，助力众多金融单位实现品牌重塑、效能提升的目标。
马思乐先生
马思乐先生是兔展智能合伙人、腾讯云生态合作伙伴，毕业于中山大学市场营销系，获管理学学士学位，曾任中国中投证券资产管理部门渠道管理负责人，在金融行业拥有7年从业经验，同时具有技术背景+业务经历+人力资源的管理经历，对企业的组织能力建设有成熟的体系及落地经验；长期服务于四大行、股份制银行，为银行网络零售业务提供用户增长与生命周期运营解决方案；曾执导团队多次创造出千万级曝光与百万级参与的爆款活动，对零售金融布局数字化升级有自己的一套方法论，深得客户的认可。
蒋渝先生
蒋渝是腾讯云银行业首席架构师，2004毕业于清华大学计算机系。毕业后先后供职于IBM、Oracle、安邦保险，华为和腾讯云。在15+的职业生涯中，蒋渝的主要经历都是在支持金融行业（特别是银行业）做技术创新，参与了农行新核算系统建设、农行新核心系统建设、安邦海外并购企业的数字化转型等重大项目，打下了深厚的技术功底，积累了丰富的金融行业行业经验。
每人4000元人民币，本费用包括讲义费及午餐，不含住宿费、交通费用。
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