银翱新闻
近期，银翱咨询顺利完成华北某银行的网点全面转型咨询项目，并进行了项目终期汇报。整个项目分“硬转型”、“软转型”两个板块进行，全面推动网点转型。采用2+8的10大模块（子模块），即“硬转型”模块包含网点布局规划、网点内部布局功能优化和网点环境管理等2个子模块；“软转型”模块包含网点分类、岗位配置、客户管理、绩效管理、网点流程优化、网点精神和文化建设、网点精细化管理、团队建设及培训等8个子模块。银翱咨询后续将持续跟踪本项目，协助银行提升网点的竞争力。
热点服务推荐
浏览手机站
微信二维码