银翱新闻
9月5日-10日，上海银翱管理咨询有限公司为某大型上市农商行的100余位网点负责人成功举办了《银行网点经营与低效网点产能提升策略》的培训课程。
本次培训课程内容涵盖了网点经营情况分析、低效网点经营策略、以及高效能团队管理等多个方面。
培训通过深入的案例分析和实战演练，帮助网点负责人深入理解并掌握提升网点经营效能的关键技巧。
培训着重分析了存量客户层级、金融资源、以及竞争对手情况，指导网点负责人如何通过数据分析来识别和关注关键客户群体，以及如何优化产品和服务覆盖率。
此外，围绕经营管理问题的改进措施方面，强调了改进措施的可行性和行动计划的重要性。对于低效网点的经营策略，围绕“一点一策”的四个关键点，包括网点定位、经营策略选择、目标可达成性分析和产能增量来源分析。
课程涵盖了如何通过精细化营销管理和场景特色来提升网点的竞争力。在高效能团队管理策略方面，特别强调了如何通过有效的沟通、激励、辅导和批评来提升团队的绩效和协作。
本次培训不仅为网点负责人提供了丰富的理论知识，更重要的是提供了可操作的实践方法，帮助他们在日常经营中实现网点效能的显著提升。
围绕网点经营策略、重点客群经营、以及有关网点分类分级等众多当下银行网点经营过程中普遍存在的困惑问题，上海银翱将陆续推出《创新营销管理，提升低效网点产能》、《中小科创客群的开发与营销技巧》、《银行网点规划选址、分类分级与效能评估》等优质公开课课程，敬请关注公众号推出的课程讯息。